منهجية التحول المتكاملة
كيف تحوّل DTOS الرؤية إلى نتائج واقعية؟
رحلة مرحلية واضحة تضمن الاتساق الكامل بين قياس الواقع، التخطيط الاستراتيجي، ومتابعة التنفيذ.
01
تهيئة مساحة المؤسسة واستيراد الأهداف
إعداد ملف المؤسسة، الإدارات، الأهداف الاستراتيجية، وحصر الأنظمة القائمة.
02
تنفيذ التقييم المعياري عبر الـ 14 بعدًا
توزيع الأسئلة على المسؤولين، حفظ المسودات، وإرفاق الأدلة مع حساب الدرجات الحتمي.
03
تحليل الفجوات والتشخيص الذكي
استخراج الفجوات تلقائياً، وتوليد التشخيص ومسودات التوصيات مع مراجعة بشرية.
04
توليد خارطة الطريق وترتيب الأولويات
ترتيب المبادرات في آفاق زمنية (12-36 شهرًا) بناءً على الأثر والتعقيد والمحاذاة.
05
متابعة المبادرات والاستشارة اللحظية
متابعة مؤشرات الأداء، ربط سلسلة الأثر، والاستفادة من المستشار المؤسسي الذكي.